Điều lý tưởng nhất gắn có thương hiệu trái táo khuyết Apple là sự bắt đầu ấn tượng cùng mang 1 nền văn hóa tổ chức tập trung vào con người và công nghệ; tối thiểu hóa sự quan liêu và luôn để ý đến nguồn nhân công của mình.
Xem thêm:
Vay tiền nóng trong ngày tại hà nội
Vay tiền nóng trong ngày giá rẻ
Là 1 kỹ sư công nghệ lâu năm tại Apple, Sachin Agarwal đã học và thấu hiểu phong cách điều hành của Steve Jobs và các lãnh đạo cấp cao của Apple. Agarwal đã làm việc tại Apple sáu năm trước lúc chuyển sang làm điều hành tại tổ chức khoa học Posterous của riêng mình. Song sở hữu anh, thời gian sáu năm là quá đủ để thấy được các khả năng lãnh đạo xuất sắc của “người hùng” Steve Jobs và các cùng sự của ông.
Sự ra đi của Steve Jobs là một sự mất mát đồ sộ mà người kế tục Tim Cook sẽ phải rất vất vả để bù đắp cho Apple. Nhưng nghệ thuật quản lý của ông sẽ vẫn mãi là hành trang quý giá cho các lớp lái buôn trẻ, trong đó mang Agarwal, vươn tới thành công.
mang 1 đơn vị VỀ khoa học , những KỸ SƯ LÀ những NGƯỜI VẬN HÀNH CHỨ ko phải những NHÀ quản lý
Theo Agarwal, những kỹ sư khoa học mới chính là các người đã vận hành Apple hàng ngày. "Apple không với phổ thông nhà quản lý. đa số các nhóm Công trình đều tương đối nhỏ, và các thành viên đều là các kỹ sư công nghệ”.
Hơn nữa, đa phần những nhà quản lý của Apple đều xuất thân trong khoảng những kỹ sư công nghệ, chứ không hề là những người với bằng MBA hay có kinh nghiệm điều hành lâu năm. Điều này đồng nghĩa rằng, các con người giám sát và điều hành Công trình luôn nắm rõ công nghệ , hiểu rõ những gì cần cho Công trình và sở hữu mối địa chỉ thân thiện mang những thành viên khác.